Het versterken van de Hilversumse en daarmee regionale economie door beter samen te werken met bedrijven, onderwijsinstellingen en andere overheden. De gemeente jaagt aan, initieert en faciliteert, waarna de regie ook bij andere partijen komt te liggen

●

Verstevigen van de rol van Hilversum in samenwerkingsverbanden die helpen bij economische versterking: Economic Board Utrecht; Metropoolregio Amsterdam; Economic Board Gooi & Vechtstreek; Amsterdam Economic Board; G40.

●

Opstellen uitvoeringsprogramma’s voor versterking clusters media en gezondheid.

●

Faciliteren van de doorontwikkeling van Media Perspectives.

●

Ondersteunen van de stichting Stadsfonds bij evaluatie van het fonds en treffen voorbereidingen (verordening, uitvoeringsovereenkomst).

●

Faciliteren convenant Centrummanagement.

●

Onderzoeken naar over te dragen budgetten voor parkmanagement Havenkwartier en Kerkelanden.

●

Faciliteren van de verbinding tussen ondernemers, specifiek de ontwikkeling van een ZZP-netwerk.

●

Smart City platform verder ontwikkelen.

●

Inzetten op innovatieve, technologische toepassingen ter versterking van het vestigingsklimaat.

●

Het verbeteren van de dienstverlening aan ondernemers door het verlagen van de administratieve lastendruk.

Het realiseren en behouden van voldoende, aantrekkelijke en levendige werklocaties, bestaande uit een mix van formele en informele werklocaties

●

Onderzoeken van de mogelijkheden tot doorontwikkelen van het Media Park.

●

Doorontwikkelen van het Arenapark in nauwe samenwerking met alle stakeholders.

●

Behouden en realiseren van voldoende toekomstbestendige werklocaties (formeel en informeel) in de Spoorzone en het daar omliggend gebied.

●

Planvorming Crailo, specifiek het opstellen van het bestemmingplan, om zo snel als mogelijk bedrijvigheid op Crailo mogelijk te maken.

●

Planvorming Kerkbrink, gericht op realisatie van een mediacultuurcluster rond het plein en een aantrekkelijk heringerichte openbare ruimte.

●

Planvorming stationsgebied, gericht op het realiseren van een aantrekkelijk entree naar het centrum, een betere bereikbaarheid en een autoluwe Stationsstraat.

Beter faciliteren van bestaande, gevestigde bedrijven en meer nieuwe bedrijven en instellingen verleiden om zich in Hilversum te vestigen

●

Het ontwikkelen van een ondernemerssteunpunt.

●

Strategisch accountmanagement naar grote bedrijven, groeiers en bedrijven die voorzien in lager geschoolde arbeidsplaatsen.

●

Strategisch accountmanagement voor het aantrekken van nieuwe bedrijven en instellingen. Kansen liggen met name in de creatieve sector.

●

Investeren in internationaal onderwijs.

●

Aandacht voor de aansluiting van (laaggeschoolde) arbeid op de arbeidsmarkt via o.a. programma’s zoals MakeITwork.

Beter promoten van Hilversum (naar bewoners, bezoekers en bedrijven) en leuke, beter bezochte en bij het profiel van Hilversum passende evenementen

●

Het bevorderen van aantrekkelijke evenementen op meerdere plekken in de stad voor alle doelgroepen.

●

Stimuleren van de verdere ontwikkeling van Hilversum Marketing als marketingorganisatie.

●

Het bevorderen van toerisme door ons aan te sluiten bij het spreidingsbeleid van Amsterdam Citymarketing.

●

Ondersteunen van de Dutch Media Week.

●

Vaststellen van locatieprofielen voor evenementenlocaties en verwerken in bestemmingsplannen.

●

Vernieuwen van de marktverordening om zo bij te dragen aan een aantrekkelijke, toekomstbestendige markt.

●

Nieuwe aanbestedingen in buitenreclame, aansluitend bij de ontwikkelingen op die markt.